Ik wil graag wat inzichten in communicatie koppelen aan wat gebeurde dinsdag ll. 24 september '19 in de gemeenteraad bij de interpellatie van SPa ivm het stadiondossier. Meer bepaald het hanteren van 'crisis'communicatie. (Model van Benoit) Een organisatie (in dit geval Stadsbestuur Brugge) wordt verschillende malen bevraagd en uiteraard in eerste instantie verantwoordelijk geacht voor stavaza ivm het dossier: nieuw Club stadion. De situatie zoals ze nu is (het stadion is verouderd, te klein,...) wordt door een bepaalde publieksgroep = oa. supporters van Club Brugge ervaren als onaanvaardbaar. Vooral nu in tijden van de Champions League matchen. En... voor alle duidelijkheid is dit een heel terechte vraag. Club Brugge heeft nood aan een nieuw stadion. (Binnen onze visie: een vernieuwd stadion met de nodige flankerende maatregelen ivm mobiliteit, parkeerplaatsen, ...)

Op basis van de vraag én het probleem kan de organisatie (in dit geval Stadsbestuur Brugge) verschillende responsstrategieën hanteren. Ze hanteert en kiest voor 'verantwoordelijkheid afwenden' op vzw Groen en de partij Groen.

Het duidelijk afgesproken scenario binnen de beleidscoalitie in de gemeenteraad van dinsdag ll. is nog online te volgen via YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=vgDytGtIxmc "Zij" zijn verantwoordelijk - "zij" zorgen voor vertraging, storing, stilstand, stremming,... (Lees: De strategie van 'het is de schuld van vzw Groen en Groen Brugge') want het Stadsbestuur is gebonden aan het wachten op de uitspraak van de Raad van State en enkel nog Groen vzw houdt vast aan procederen. Groen vzw, de vriendjes van Groen Brugge.

De uitspraak van de Raad van State kan positief maar ook negatief uitvallen wat betreft de bouw van het stadion op Sint-Pieters. De perceptie die hierbij wordt gecreëerd is heel belangrijk voor de organisatie want op die manier de zaken etaleren voor het grote publiek is ook zeggen...'zij, lees vzw Groen en de partij Groen, zijn enkel en alleen verantwoordelijk. Niet wij. Wij hebben ons best gedaan.

Met alle gevolgen vandien.

Er waren al heel wat posts van Clubfans ivm de geplande boycot van de wandeling van vzw Groen. Een gevaarlijke situatie die op die manier wordt gecreëerd door het Stadsbestuur: viseren van eigen inwoners. Hier wordt ook voorbij gegaan aan waar het stadsbestuur zo voor pleit: evolueren naar een duurzame en klimaatrobuuste stad. Zie het beleidsplan en het Planetary Emergency Plan. https://www.clubofrome.org/wp-content/uploads/2019/09/PlanetaryEmergencyPlan_CoR-4.pdf

Maar goed... het wordt afwachten. Ik hoop dan maar, na de uitspraak van de Raad van State, dat er nog kan gepraat worden met elkaar. Ik pleit ook om nooit deze strategie toe te passen:nl. viseren, wijzen naar een 'schuldige'. Dit is niet de beste vorm van responsstrategie. Het wijst alleen op de 'crisis' waarin het stadsbestuur zich bevindt. En... dat ze op die manier een gevaarlijke ingreep doet. Heel gevaarlijk, nl. mensen, eigen inwoners, tegen elkaar opzetten.

Karin Robert Gemeenteraadslid Groen Brugge

Als aanvulling ook best nog dit lezen: http://radioexclusief.weebly.com/streeknieuws/west-vlaamse-milieufederatie-staat-pal-achter-groen-vzw-in-brugs-stadiondossier?fbclid=IwAR3uYGZjypq1-iQGg2bh2arb_zL5u35GfX7wVjvT-phRgMVcNzUddPY9Nes

Vervolg: Ondertussen paste burgemeester D. De fauw zijn communicatiestijl aan, 1 week na de GR van eind september, na bedreigingen aan het adres van vzw Groen. Ook verwijst de burgemeester hierbij naar vzw Groen naast 'andere procederende partijen'. Zo wordt ook dit rechtgezet. Zie hiervoor: https://www.brugge.be/brugs-stadiondossier-burgemeester-dirk-de-fauw-roept-op-tot-sereniteit?fbclid=IwAR3hfy63d1x_zAyE7mbmckg2h4i1mxRHZNF8JTxQQSfvkYFb1ub5_GmvMsc

17 mei laatstleden was de internationale Dag tegen Homofobie en Transfobie. (IDAHOT) Stad Brugge laat dan de regenboogvlaggen wapperen op de Grote Markt.

1. We hebben reeds een regenboogactieplan 2018-2020 in Brugge, opgesteld op basis van 6 doelstellingen, elk met waardevolle permanente, jaarlijkse of éénmalige initiatieven.
2. Bij doelstelling 5: ‘Aandacht voor holebi’s en transgenders in aanbod en beeldvorming’ wordt verwezen naar het onderzoeken van een mogelijkheid tot implementatie van een regenboogzebrapad in onze stad als zichtbaar monument
3. Op 17 mei werd in Eeklo een eerste regenboogzebrapad nabij het stedelijk sportpark aangelegd. In de buurt van het sportpark omdat holebi’s een gevoelig thema blijven in de sport. Ook in Mechelen werd op dezelfde dag een regenboogzebrapad aangelegd.
4. Er is enkel nog in de volgende steden een regenboogzebrapad: Sint-Niklaas, Brussel, Antwerpen, Hasselt en Genk. Nu ook in Meetjesland: Eeklo en Mechelen.

Voorstel, vragen:

• Voorstel: Hierbij 2 locaties die mogelijkheid bieden om een regenboogzebrapad in onze stad als zichtbaar monument te implementeren én de eerste stad in West-Vlaanderen te zijn die straks ook een regenboogzebrapad heeft. Eventueel bij aanpassing en updaten van het regenboogactieplan volgend jaar 2020.

1. Het zebrapad naar de ingang toe van het sportcomplex ‘Sport Vlaanderen Brugge’, Nijverheidsstraat te Assebroek, ter hoogte van nr. 112 en dit omwille van het gevoelige thema van holebi’s in de sport.

2. Het zebrapad van de Markt naar de Sint-Jacobsstraat toe nabij de Eiermarkt en dit omwille van de grote zichtbaarheid voor inwoners, toeristen én in de omgeving van de Eiermarkt, een plaats waar veel jongeren komen.

Antwoord: '__ Praktische en juridische bezwaren: Niet bevoegd voor gewestwegen en verkeersonveiligheid - gladheid maar....eventueel wel een mogelijkheid, los van de openbare weg, via één van de zebrapaden langs Finse piste in Sportcomplex Sport Vlaanderen te Assebroek, Brugge'

• Hierbij ook de vraag wat reeds van het regenboogactieplan 2018-2020 werd verwezenlijkt? Antwoord: '_Werd niet echt beantwoord. Er werd enkel nogmaals verwezen naar het regenboogactieplan te vinden op https://www.brugge.be/beleid-holebis-en-transgenders'

• Eveneens een proficiat voor de uitgebreide info en documenten op de website van onze stad bij ‘beleid holebi’s en transgenders’ maar ook de tip om de website https://www.brugge.be/beleid-holebis-en-transgenders af en toe te updaten. Er wordt bv. bij het onderdeel ‘scholenwerking en educatief materiaal’ verwezen naar 2 verschillende websites: ‘Out in de klas’ en ‘School uit de klas’ terwijl bij het klikken toch gelinkt wordt naar telkens dezelfde website: nl. ‘School uit de klas’.
  Antwoord: 'Tip wordt meegenomen en gecheckt.'

De strategische visienota toerisme, gepresenteerd door Schepen voor Toerisme Philip Pierins en Dhr. Dieter Dewulf, toerismemanager en directeur Visit Bruges, in berek ofte commissie 3, voorafgaand aan de gemeenteraad van 27 augustus ek. hebben we goed doorgenomen en het is een stevig document gebaseerd op een interne en externe analyse van het toerisme in onze stad. Als het ware werd een foto genomen van Brugge op economisch en maatschappelijk vlak om vandaar uit te komen tot een ‘klavertje vier’ van strategische doelstellingen. Accent wordt gelegd op evenwicht, verbinding, aantrekkelijkheid van onze stad én ondernemingszin. De link met het Brugs beleidsplan wordt ook hier doorgetrokken en 7 strategische keuzes werden gemaakt met daaraan gekoppeld prioritaire acties. Opvallend is ook de aandacht in de evenwichtige analyse voor de bewuste en bezorgde burger die de voordelen van het toerisme ziet en omarmt maar evenzeer bewust is van de nadelen ivm betaalbaar wonen, het verkeer in de binnenstad, het vermijden van de binnenstad omwille van de drukte, enz. Het is positief dat er wordt gestreefd naar een evenwicht tussen economie en leefbaarheid. Voor Groen is dit essentieel.

Dat Brugge een ander en eigen accent moet krijgen anders dan andere toeristische steden is een feit en zo onderscheidt dit ‘klavertje vier’ zich vooral ook omdat de visietekst goed onderbouwd en doorsproken is met alle betrokken partijen en stadsdiensten. Het draagvlak is dus groot. Het klavertje vier kan groeien. Alhoewel er nog veel werk aan de winkel is bij het uitwerken van de strategische doelstellingen.

Net daar mist het klavertje volgens ons enkele ‘Groen’e blaadjes.

Slechts één prioritair actiepunt verwijst naar de verankering toerisme en milieu: ‘Via gerichte impulsen zullen de partners aangemoedigd worden om hun impact op het milieu te verminderen.’
Een impuls is een aansporing of een aanzet, een prikkel geven maar lijkt ons té weinig ambitieus om te evolueren naar een duurzame en klimaatrobuuste stad zoals het beleidsplan vermeld. In de klas slechts aanzetten geven bij een bepaalde les is enkel de instap van de les. Een stappenplan met een duidelijk doel, opvolging, een controle en evaluatie zijn verder nodig om de les tot een goed einde te brengen. Noem het een stappenplan of een actieplan… Dat is ook hier bij dit punt: ‘de impact van toerisme op het milieu’ nodig om nog meer doorgedreven te werken aan klimaat en milieu. Slechts prikkels geven is té vrijblijvend.

Voor ons moet de stad ook prioritair de meerwaardezoeker uit eigen land en de buurlanden aantrekken. Toerisme relatief dichtbij huis is immers het meest milieuvriendelijk. Ook de manier van reizen of de mobiliteit van de toerist die Brugge bezoekt is cruciaal. Er moet volop ingezet worden op het reizen met de trein. Daar lezen we niets over. We suggereren om dit op te nemen in het actieplan rond de aandacht voor het milieu en de verankering met toerisme.

Ook een beleid inzake AirBnB staat niet in de nota. Bruggelingen die een kamer in hun huis hebben en die aanbieden aan toeristen is een goed voorbeeld van deeleconomie. Er moet echter paal en perk worden gesteld aan het verhuren van hele woningen waar men zelf niet eens woont. Dat is oneerlijke concurrentie ten opzichte van onze hotels. Bovendien zet het druk op de woningmarkt.

Onze groene accenten willen dit klavertje vier ondersteunen én verfijnen. We denken dat het nog beter zal groeien!

Antwoord:

1. De groene sleutel zit verweven doorheen heel de visie.

2. Per trein reizen van en naar Brugge: Brugge doet het goed. De toeristen van 'dichtbij' komen voor 62% per trein, voor 46% met de auto.
We doen het zelfs beter wanneer we vergelijken met de cijfers van Gent.

3. Een correctie dient te worden toegevoegd ivm airbnb voor Brugge. Er zijn in 2018 858 verhuureenheden in Brugge. De markt voor airbnb in Brugge verspreidt zich echter tot in het zuiden van West-Vlaanderen. We werken hierbij aan een visie die zal worden ontwikkeld voor de gehele stad

1) Wat weten we?

Groenten-, fruit- en tuinafval (GFT) kan thuis zelf verwerkt worden tot compost in een compostvat of -bak.

Voor mensen met een beperkte buitenruimte voor vat/bak/container of voor mensen zonder tuin is composteren niet zo vanzelfsprekend.

Ik kreeg hieromtrent een aantal vragen van mensen uit de binnenstad.

Ik vernam via mijn schriftelijke vraag aan de coördinatiedienst en aan IVBO dat:

1. Er een compostteam is in Brugge bestaande uit 15 vrijwilligers, compostmeesters, begeleid door dienst leefmilieu, die mensen kunnen bijstaan ivm composteren en er is een ‘compostcursus’ ingericht door IVBO ism Vlaco VZW ivm ‘thuiscomposteren’.

2. Bij IVBO er verschillende formaten qua container aangekocht kunnen worden. De keuze bestaat uit 240L, 360L en 1100L. Voor een standaard tuin wordt een container van 240L aangeraden. Bij de containeraankoop en -lediging komt er voor Brugge een zomerabonnement bij. Deze loopt van maart tot en met november waarbij om de twee weken een lediging voorzien is. Deze containers zijn echter ‘niet’ bestemd voor groente – en fruitafval.

3. Er 4 locaties zijn waar een ‘composthoekje’ is ingericht en waar buurtbewoners hun composteerbaar afval naar toe kunnen brengen: Visartpark, Sint-Claradreef, Walakker en Ecoliving/Kopjezwam in de Langestraat. Deze initiatieven zijn alle 4 op vraag van bewoners uit de buurt zelf opgestart.

4. Het IVBO in Damme start met een proefproject om het groente-, fruit- en tuinafval te scheiden van het restafval en afzonderlijk op te halen. De resultaten van dit project zullen van dichtbij bekeken worden en onderzocht ivm of en hoe een afzonderlijke ophaling van het GFT-afval eventueel ook kan uitgerold worden in Brugge.

Voorstel, vragen:

1. Slechts 4 locaties zijn ingericht als een ‘composthoekje’. Een uitbreiding hiervan is wenselijk. Zowel in de binnenstad als in de randgemeentes.
   Dienst leefmilieu/stad Brugge kan, via de compostmeesters, de uitbouw van de composthoekjes op meerdere plaatsen in binnenstad en rand beter bekendmaken bij de bewoners en verder stimuleren door bv. a)Korte infovergaderingen ivm composteren te houden en dit open te trekken voor alle inwoners.
   Zo bv. de ‘compostcursus’ te promoten ism IVBO en Vlaco vzw. b)Fietstochten te organiseren langsheen de composthoekjes, die tot nu toe door een erg beperkt aantal inwoners zijn gekend, en de buurttuinen in Brugge waar wordt getuinierd en gecomposteerd met info rond composteren.

2. In Gent lopen er projecten ism Samenlevingsopbouw rond composteren voor mensen in de binnenstad met beperkte buitenruimte/zonder tuin maar evenzeer ifv het versterken van de sociale cohesie. Deze projecten zijn gestart vanuit een duidelijke vraag van bewoners bij buurtbevragingen. Ze worden maandelijks opgevolgd door Samenlevingsopbouw en materieel/financieel ondersteund door IVAGO. Bewoners kunnen er hun groente – fruit en tuinafval kwijt en kunnen zelf ook compost meenemen in beperkte mate om thuis hun planten te bemesten. Er is ook een samenwerking/afspraak ivm afname van compost in grotere hoeveelheid met een aantal partners.

   In Oostende, meer bepaald Stene, is het project ‘buurttuin’ en composteren ook een samenwerking met Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen.

Ook in Brugge is zo’n samenwerking waardevol en kan ze worden uitgewerkt. Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen meldde me trouwens dat ze openstaan voor samenwerkingen met Stad Brugge, OCMW Brugge. Het is immers al een tijdje geleden dat er nog projecten samen met de stad/OCMW werden uitgewerkt muv het verkiezingsdebat n.a.v. de voorbije verkiezingen.

3. In Oostende is er een vaste ophaaldag, nl. de dinsdag, waar mensen hun compost kwijt kunnen bij de zogenaamde straatkeerders die langs komen op vaste stopplaatsen – en -uren.
   In die zin zou een proefproject door IVBO ook in Brugge nuttig kunnen zijn. Vooral omdat Brugge hier achterop loopt ivm gescheiden ophaling.

• Hierbij de vraag om … a)Projecten met Samenlevingsopbouw ifv composteren én sociale cohesie uit te werken. Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen is hiervoor zeker bereid.

b)Projecten door Dienst Leefmilieu aan te vatten ifv composthoeken beter bekend maken en stimuleren tot uitbreiding van het aantal composthoeken

• Niet te talmen met … c)het gescheiden ophalen van restafval en groente – fruit- en tuinafval wat kan op één vaste weekdag: op verschillende uren en stopplaatsen in onze stad. Brugge dient hier niet achterop te hinken. Er zijn 6 intercommunales op de 26 in Vlaanderen die geen GFT
  verzamelen. Daar is Brugge één van.

Is het stadsbestuur bereid hier verder op in te gaan en de eigen bewoners mee te nemen in het bewust omgaan met afval, het vermijden ervan, het composteren. Een groot deel van onze ecologische voetafdruk wordt tenslotte bepaald door het afval dat dagelijks wordt geproduceerd en vooral wat we ermee doen of kunnen doen. Daartoe dient de stad de nodige maatregelen te voorzien, te nemen én uit te breiden.

Karin Robert Gemeenteraadslid Groen

Antwoord:

De voorstellen ivm samenwerking met Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen, naar voorbeeld van Gent en Oostende, worden meegenomen en doorgegeven aan de diensten van schepen Minou Esquenet. Daar wil de schepen ook in Brugge werk van maken. Er wordt gezorgd voor een betere bekendmaking van de composthoekjes in de stad.Ik kijk alvast uit naar de aankomende initiatieven in dit verband!

Vooreerst een pluim voor deze vakantiewerking, een mooi aanbod die onze stad aanbiedt. Deze vakantiewerking stimuleert samenwerking en engagement en zet in op kinderen en jongeren en hun eigen, jonge dynamiek.

Ik verwijs hier binnen het HR, specifiek naar Artikel 21: klachten Er wordt in dit artikel verwezen naar de mogelijkheid om informele als complimenten, tips, opmerkingen online mee te geven aan de dienst: via FB, via mail, via de website van de jeugddienst van onze stad, telefonisch. Formele klachten kunnen dan weer schriftelijk overgemaakt worden aan het stadsbestuur of via het meldpunt. Ik sprak u eerder hierover aan op het berek vorige week en ook via mail. Ik mocht van u echter geen antwoord terug ontvangen.

Twee belangrijke punten hierbij om aan te halen:

1. We willen toch werk maken van een degelijke, duurzame dialoog tussen kinderen, jongeren en jonge gezinnen. (Ik verwijs naar beleidspunt 472 van het beleidsplan van Stad Brugge)
2. ‘Onze samenleving wordt almaar abstracter. We praten niet meer met elkaar. Onderzoek toont aan dat kinderen tussen 8 en 12 sociale vaardigheden verleren. Door al het digitale contact verliezen we, ook wij, onze sociale vaardigheden. We connecteren virtueel omdat dit makkelijker is dan face tot face.’ (Uit DS, 22 juni ll., ‘We zijn genetisch niet aangepast aan de moderne samenleving.)

Een kleine maar belangrijke toevoeging in het HR bij dit punt is, mijns inziens, hier op z’n plaats. Nl. ”De aanwezigheid van een coördinator, en die is er – hebt u zelf gezegd, die de kinderen, jongeren, ouders,… graag te woord staat en waarbij men terecht kan. Ook in verband met klachten.”

We keuren het HR goed maar kan eventueel een termijn worden afgesproken waarbinnen die kleine maar belangrijke aanvulling effectief wordt gedaan?

Reeds besproken met Jeugddienst. De aanvulling wordt voorlopig niet gedaan. Een coördinator is niet steeds aanwezig. De ouders/jongeren/kinderen kunnen echter steeds iemand van de monitoren aanspreken tijdens de vakantiewerking

Klachten zijn er. Bv. van ouders op een bepaalde plaats waar de vakantiewerking doorgaat: stank toiletten. Van monitoren, hoofdmonitor wordt verwacht dat de toiletten dan elke dag worden gepoetst. Gaat het om 'vakantiewerking' of zijn de monitoren 'poetsploeg'?

De taak van poetsen van de ruimtes die worden gebruikt, hoort bij de taak van de monitoren. De vakantiejob wordt goed betaald.

Antwoord van raadslid K. Robert: Dan hoort deze taak ook opgenomen te worden in het contract van de monitoren, hoofdmonitoren.

Dit wordt nagekeken.

Brugge Studentenstad

Tevreden dat bij dit punt uitgekeken wordt om met studenten samen te werken ter ondersteuning van de uitbating van het studentenhuis.
Schepen Mathijs zou een bezoek brengen in dit verband aan het studentenhuis v UGent om de samenwerking met studenten daar ifv het uitbaten te bekijken als vb van hoe het kan. Aanvullend hierbij ook de suggestie om studenten te betrekken binnen het kader van een vakantiejobwerking, om taken mee te helpen uitvoeren.
Wil u ook deze suggestie meenemen?

Zeker. Dank voor de tip.